公司制定了管件人才“AB”角计划，A角为公司的关键岗位，当A角因出差、开会、休假等情况离岗期间，确定顶岗的人员为B角，由B角代替A角履行相关工作，以确保各项 工作有效落实，同事通过一系列的培养方式对B角这一后备人才进行持续地提升培养。
该计划分为三个阶段
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